Blogue en Plan

Voici un courriel reçue d’une employée;

Bonjour Yves, tu es sans doute au courant, je n’ai plus mon emploi pour l’instant chez Dessins Drummond, et je t’avoue que ca me fait un gros pincement au coeur. C’est l’economie qui affecte le marché, je sais bien. Je me demandais simplement si tu voyais un peu de lumiere au bout du tunnel, pour ce qui est des commandes et contrats? Comme j’ai ecrit a Daniel, je serai sur le marche du travail a nouveau en 2010, apres mon 2eme enfant qui s’en vient pour cet ete, et j’espere faire partie de l’equipe a nouveau!

Merci!

Caroline

Je vous dirai que des employées comme Caroline, on voudrait les conserver beau temps mauvais temps !  Suite à la baisse des activités de construction aux États-Unis, sujet dont je vous ai parlé précédemment, nous avons procédé à une réorganisation de nos activités et Caroline, qui travaille avec nous via son domicile en Alberta, a malheureusement connu le chômage au cours des derniers mois.

J’ai mis en ligne sa question car elle m’a communiqué via « Parlez au Président » et, en tant que gestionnaire ouvert sur le Web, j’en ai conclu que je devais répondre ouvertement !

Nous voyons un peu de lumière au bout du tunnel et nous souhaitons tous que ce ne soit pas un train qui arrive !!!  Sérieusement, la situation américaine semble vouloir revenir doucement  puisque les statistiques de revente de maisons ont augmenté au cours des derniers mois.  Les prix étant revenus à un niveau plus normal, le stock de maisons à vendre diminuera au cours des prochains mois.  Historiquement, la construction reprend environ 6 mois après le début de la croissance de revente…  C’est donc dire que 2009 sera sans doute difficile mais on a de l’espoir pour 2010.

Pour rassurer Caroline, disons que nos développements de nouveaux projets vont bon train mais nous demeurons prudents et ne faisons aucune promesse car les marchés canadiens et québécois vivent également ses soubresauts.  L’image que j’ai utilisé lors de ma dernière rencontre avec les employés est la suivante et viens, en grande partie, de mon mentor, Jacques Lemoine: 

C’est comme si nous étions tous sur un voilier et que nous voyons la tempête s’approcher.  Baissons les voiles, rentrons dans nos cabines, dirigeons le voilier du mieux que l’on peut.  Une fois la tempête derrière nous, réparons les petites brisures, hissons les voiles et on repart vers notre objectif final.

Ceci dit, nous ne savons pas quel en sera l’intensité de cette tempête, ni sa durée.  Si quelqu’un le savait, nous aurions contourné la tempête !  Le rôle du Capitaine est de diriger la barque, peu importe la tempête et celui-ci doit assurer l’équipage qu’il a le gouvernail bien en main !!! 

Nous avons le gouvernail solidement en main et, contrairement à celui qui voulait avoir ses deux mains seuls sur le volant, j’aime bien que mes acolytes m’aident à diriger le voilier !

Voici un commentaire reçu dans ma boîte de courriel « Parlez au Président« :

« J’ai travaillé pour vous autres entre 2004-2005, j’ai beaucoup appris chez vous surtout au niveau technique, mais 4 ans plus tard avec du recul je m’apperçois de plusieurs éléments et philosophies que la compagnie pourrait prendre.

Tout d’abord, l’étalement urbain est un grand facteur des gaz à effets de serre et au réchaufement mondial. La majorité des constructions de Dessins Drummond sont dans les banlieues lointaines qui encourage l’utilisation de l’automobile. Est-ce que Dessins Drummond devrait pas participer à la densification des villes? Conseiller les clients des autres options possibles? d’être un acteur engagé dans le combat contre le réchauffement climatique?

Au niveau de la conception faire des maisons plus écologique, ça ne doit pas coûter les yeux de la tête! On peut orienter la maison vers le soleil pour créer des économies d’énergie, utiliser une isolation avec de la matière recyclé, utliment laisser peut d’empreinte écologique et ne pas dépendre de ressources fossiles. L’autre aspect est d’arrêter de bâtir des « monsters house » peut-être bâtir des maisons plus petite ou encore des bâtiments multi logements pour créer une plus grande densité.

Troisièment, initier un contact plus amicable avec les architectes et l’OAQ. À la place de se battre pour des parts de marché peut-être travailler ensemble pour diversifier son porfolio d’un bord comme de l’autre. Ceci permettrai de faire des habitats originaux et de site et créer une architecture québécoise de qualité et unique au monde. À date une maison construite à Candiac n’est pas différente d\’une maison bâtie à Las Vegas, il y a beaucoup de travail à faire au niveau de l’habitat contemporain.

Bref, je soumets ces recommandations humblement parce que j’apprécie toujours à ce jour ce que cette compagnie m’a apporté dans le cadre de ma profession, maintenant c’est moi qui vous donne des conseils en remmerciement. Votre compagnie a beaucoup de ressources et de potentiel et surtout à prendre l’opportunité d’être avant-gardiste. C’est des compagnies comme vous autres qui se doit d’aider la population québécoise et du monde à être informé et éclairé sur les enjeux et les défis que nous faisons face en ce 21ième siècle. Bonne chance et courage à toute l’équipe.

Salutations

Alex Dimas »

Bonjour Alex,  très heureux d’avoir de tes nouvelles !  Je me souviens de toi très bien et j’espère que tu te plais dans tes fonctions actuelles.

Tout un beau message que je reçois de ta part et je me ferai un plaisir de t’y répondre.

Tout d’abord, lorsque tu me parles d’étalement urbain et de réchauffement climatique, je dois admettre que je ne suis pas vendu totalement à ces théories qui ne peuvent nous fournir de preuves scientifiques irréfutables;  le réchauffement climatique n’est pas strictement causé par les activités humaines mais par une foule de facteurs, tant naturels que « humains ».  De plus, la concentration de CO2 et les températures globales sont beaucoup plus élevées dans les grandes villes alors, quoi penser et qui croire ?  Je crois au gros bon sens et je crois que nous devons agir personnellement à réduire notre consommation, ce qui aura un effet global.  Les grandes théories qui nous font peur, je n’en crois pas un mot, tel que discuté aupravant.

Est-ce que Dessins Drummond pourrait participer à la densification des villes ?  Ce n’est pas un souhait…  Je suis allé en Chine et je peux t’affirmer que la densification des villes n’est pas une solution aux gaz à effets de serre !!!  De plus, le bitume et le béton concentré dans des grands centres font augmenter les températures…  Un juste milieu, encore ici, serait la solution.

En passant, le Québec est le seul endroit au monde où Dessins Drummond ne peut effectuer les plans d’édifices à logements (300 m2 et plus de 4 logements)!  Je voudrais bien mais la loi nous y empêche…  Et l’Ordre des Architectes ne semblent pas vouloir devenir nos amis dans ce dossier. 

Tu as raison, au niveau conception, l’élaboration de plans de maison plus soucieux de l’environnement ne coûte rien de plus;  cependant, un plan standard peut difficilement répondre à ce critère car nous ne savons pas toujours sur quel terrain il sera construit…  Une maison verte doit absolument être personnalisée car, comme tu le dis, nous devons élaborer les plans en fonction de l’ensoleillement (et beaucoup d’autres facteurs) et pour ce faire, le client doit, tout d’abord, avoir son terrain et nous devons nous y déplacer.  Le client qui a un budget de 800$ pour un plan ne peut se permettre de nous voir nous déplacer et de lui monter un plan personnalisé qui lui offrira une orientation maximale de sa maison.  L’argent est au centre des préoccupations de nos clients et nous ne pouvons y faire abstraction.  Une entreprise qui ne répond pas aux préoccupations de sa clientèle meurt rapidement.

Nous devons certainement guider nos clients et leur proposer ces choses;  c’est ce que nos agences font et ces dernières obtiendront même une certification LEED sous peu.  Je crois en cette certification car elle ne discrimine aucune région ni style d’habitation;  elle se base sur un système de pointage et est très objectif.  Une maison verte construite sur l’île de Montréal dont les matériaux seraient transportés de la Rive-Sud (moins chers) perdraient des points LEED dans son accréditation.

Au niveau de l’OAQ, je laisse l’ordre des Technologues régler ce dossier qui se discute depuis près de 30 ans !…  La balle est maintenant à l’Office des professions qui doit faire quelque chose de difficile:  DÉCIDER ET AVANCER.  Dessins Drummond collabore déjà avec plusieurs architectes dans des dossiers spécifiques alors, saches que l’amitié est là, avec ceux qui veulent être nos amis !  Nous appuyons sans hésiter les efforts de l’Ordre des Technologues dans ce dossier mais les lois provinciales ne se changent pas facilement.

Au niveau des habitats contemporains, j’ai appris il y a quelques semaines que la majorité des villes qui ont un service d’urbanisme refusent les modèles de maisons à toit plat !!!!   Le virage vert appartient à tout le monde !  Nous avons beau faire les plus beaux modèles, si les plans sont refusés aux municipalités, nous n’existeront plus !

Merci de tes commentaires et je suis d’accord avec toi sur les idées globales:  si nous travaillons tous ensemble, nous avancerons !

Voici une question reçu dans « Parlez au Président« :

 
« Bonjour Yves,

Comme toi, j’adore écrire un blogue, ce qui nous permet d’être plus compétent dans notre travail et de nous distinguer des compétiteurs.

Ceci dit, lors des 2 dernières années, j’ai fureté sur le web à la recherche d’un plan de maison qui me ressemblerait. J’avais beaucoup de difficulté à le dénicher. Puis vint le modèle parfait (à mes yeux): Plan W3457 de Dessins Drummond. C’était cher, mais j’étais « tombé en amour ». Avant toute démarche avec le constructeur, j’ai proposé mon choix à la Ville de Gatineau, dans un secteur où il n’ y a aucun modèle de maison pareil à l’autre et où il y a des toits plats. Refus catégorique et sans raisons valables. J’aime ma nouvelle maison, mais je repense souvent à celle que j’aurais pu avoir.

Ma question: Est-il est fréquent que les plans contemporains soient refusés par des municipalités en manque d’ouverture et de vision? »

Louis Sabourin
info@louissabourin.com
http://blogue-immobilier.com/

 

Bonjour Louis,

Merci de ta question qui est très pertinente.  Pour y répondre directement, je te dirais que c’est la première fois que j’entends qu’un modèle contemporain est refusé.  Le refus d’un modèle quelconque est souvent dû à une réglementation sur l’intégration architecturale;  le modèle choisi ne cadrerait pas avec le reste des maisons du quartier.

Cependant, une municipalité doit donner des raisons valables et des explications claires face à son refus;  c’est votre droit de savoir et, de plus, certaines municipalités offre la possibilité de proposer votre projet au conseil d’urbanisme.

Je ne connais pas la philosophie de la Ville de Gatineau face à la règlementation et à l’urbanisme mais, à ta place, je gratterais cette question et demanderais des réponses claires.

Tiens-moi au courant !

Merci de ta question et au plaisir !

Voici un questionnaire qui m’est venu de la part d’une étudiante:

Bonjour, mon nom est Marie-Hélène Gariépy et je suis étudiante en dessin de bâtiment. Pour mon cours de métier et formation je doit poser dix questions (ci-dessous) à un dessinateur en bâtiment, J’ai donc penser que peut-être votre entreprise engageait des dessinateurs et que peut-être il y aurait une possibilité que l’un deux me répondre ou peut-être même vous si vous pouvez y répondre. Merci d’avance,

1- Les possibilités d’emploi ?
2- 8 savoir être requis pour l’embauche d’un dessinateur junior ?
(Acceptation de la critique, Aménagement du poste de travail, Assiduité Autonomie, Capacité de jugement, Communication dans l’exercice du métier, Débrouillardise, Efficacité, Esprit d’équipe, Expression orale, Honnêteté professionnelle, Hygiène personnelle, Initiative, Innovation, Organisation du travail, Patience, Persévérance au travail, Port d’un habillement conforme, Prévenance, Protection, Respect de l’horaire de travail, Respect de l’outillage, Respect des lieux de travail, Respect des règles de l’établissement).
3- Milieu de travail (Aire ouverte, séparateur, tour de bureaux, maison, etc.) ?
4- Rémunération (Salaire, $/heure ou $/semaine) ?
5- Les possibilités d’avancement ? (Possibilités d’aller plus loin, après 5 ans est ce que j’ai une possibilité d’aller plus loin?)
6- Les tâches d’un dessinateur junior? (Classer les dossiers, mise au propre etc.)
7- Ambiance du bureau de dessin? (Stricte, social – ex : activités le vendredi, calme, aucun bruit, familier, fermer, etc.)
8- Critères d’évaluations du rendement d’un dessinateur junior ? (Sur quoi on est évaluer ?)
9- Les règles d’utilisations d’Internet? (Est-ce que tout le monde a accès à Internet?)
10- La musique au travail, permise ou pas ?  Si oui comment et avec quoi? (Radio, même poste que tout le monde et qui décide du poste? / Écouteurs / MP3/ musique sur l’ordinateur)

Et bien, c’est du questionnaire !  Je ne suis pas directement dessinateur en bâtiment ni Technologue Professionnel mais j’en connais assez pour vous répondre, chère Marie-Hélène.  Je répondrai donc dans l’ordre de vos questions:

1. Les possibilités d’emplois sont toujours bonnes pour les bons candidats et mauvaises pour les mauvais candidats !  C’est aussi simple que cela.  Même si le marché nous montre certaines baisses, nous regardons toujours les CV que nous recevons et tentons constamment d’améliorer notre équipe.
2. La liste des exemples  fournies dans vos questions couvre assez bien ce que nous aimons voir d’un candidat.  Je vous dirais qu’il ne manque que quelques éléments que je vous citerai ici:  Bilinguisme, connaissance de la construction résidentielle (avoir vu et vécu un chantier de construction), et connaître le code du bâtiment.
3. Notre milieu de travail est àaire ouverte avec séparateurs;  toujours 2 personnes par cubicule soit un sénior avec un junior
4. Notre rémunération aux employés est compétitive au marché et même au-delà du marché dans certains postes
5. Les possibilités d’avancement sont présentes et les défis sont grands;  une prémisse demeure:  le bilinguisme.
6. Les dessinateurs juniors sont confiés pendant quelques mois au directeur de production qui les fait travailler sur de petits projets pour débuter et les guident tout au long de leur projet afin de les rendre autonomes leplus rapidement possible.  Le technicien doit mettre les efforts pour apprendre rapidement.  Ce faisant, nous pouvons déterminer en moins de 6 semaines si le candidat est adéquat ou non
7. L’ambiance est amicale et professionnelle; nous pouvons nous amuser en travaillant en autant que le travail est fait.  Nous avons un comité employés qui organise les activités et ce comitéest composé strictement d’employés, aucun directeur.
8. L’évaluation se fait selon un barême que nous avons établi, en fonction de l’expérience accumulée au fil des ans.  Nous évaluons en fonction des heures travaillées sur un projet vs les heures estimées.
9. L’internet est limité au travail afin d’éviter les abus et les problèmes avec les employés.  Certaines catégories de sites sont bloquées pour ceux qui doivent se servir d’Internet
10. La musique est permise, avec écouteur.  L’employé écoute la musique de son choix sans déranger son confrère ou sa consoeur.

Merci de votre intérêt!

Au cours des derniers mois, les gens que je croise par affaires ou personnellement me demandent souvent comment nous vivons la situation du marché aux États-Unis.  Quoi de mieux que de vous résumer le tout dans mon blogue !…

Comme vous le savez, cette crise immobilière fut causée par le marché des « Subprimes », hypothèques offertes aux consommateurs à risque dans un contexte de taux d’intérêts faibles et de valeur des résidences élevée; la consoeur Hélène Bouchard l’explique très bien dans son billet.  Les taux d’intérêts ayant grimpé de quelques points aux USA et la valeur des maisons étant en baisse, plusieurs consommateurs sont aux prises avec une hypothèque dont la balance restant à payer est plus élevée que la valeur de la maison !!! 

Parlez-en aux gens de Mountain House en Californie:  90% des propriétaires de cette ville vivent cette situation!  90% !!!  Je ne voudrais pas être banquier dans cette ville !  Imaginez, selon First American CoreLogic, une entreprise spécialisée dans les données reliées au marché immobilier, 7,6 millions de maisons aux États-Unis valent moins que la balance de leur hypothèque !!!  C’est presque le nombre total de maison au Canada puisque l’on comptait près de 9 millions de familles en 2006 !

En ce qui concerne Dessins Drummond, les ventes de plans de maisons et de services de modification et de personnalisation de plans ont connu une année difficile en 2008 aux USA;  En tout, on parle de baisse de 40% de ventes alors que nos principaux collaborateurs nous parlent de 50% et même 60% en une seule année !  Notre équipe de direction, suite à quelques discussions avec des amis de l’industrie, avait décidé de réduire ses activités dans ce territoire dès février 2007.  En effet, nous étions supposés tranférer un employé dédié aux ventes dans le territoire de la Floride et, après quelques discussions, nous avons décidé d’attendre.  Plusieurs projets ont également été mis sur la glace car nous n’avions aucun signe de croissance et l’inquiétude était palpable au sein de l’industrie.  Quelle vaine !

Septembre 2007 arrive et le scandale éclate !  À l’aide de notre Conseil de Gestion, nous avions préparé quelques scénarios et avions effectué quelques révisions budgétaires en cours d’année car le marché  »États-Unien » dégringolait plus rapidement que prévu.

En 2008, après quelques réorganisations et révisions de nos priorités, nous avons connu une baisse de ventes mais rien à comparer à ce qui fut entendu dans notre marché alors, quand on compare, on se console…  Mais nous maintenons notre cap et nos développements 2009 nous permettront de bien s’implanter dans de nouveaux marchés en protégeant l’entreprise d’une certaine vulnérabilité face à une omniprésence territoriale.

2009 sera donc une année assez difficile pour les américains;  ils ont énormément de priorités à gérer et la récession tant annoncée par nos médias depuis plus de 6 mois fait son entrée au Canada.  Quand j’entends les médias être surpris de constater que plus de 50% des canadiens sont pessismistes face au futur de l’économie canadienne, admettons qu’ils sont responsables d’une large part de ce pessimisme !!… 

En ce qui nous concerne, nous sommes en bonne santé financière et développerons plusieurs beaux projets en 2009;  je vous tiens certainement au courant !

Si vous aimeriez vous prêter au jeu des décisions quotidiennes d’un président des États-Unis, vous pourrez le faire grâce à ce nouveau jeu vidéo !

En effet, Commander in Chief vous permettra de vous mettre dans la peau du plus puissant chef d’état au monde et de prendre les décisions qui se présentent à lui et, surtout, de vivre avec les conséquences !

C’est un peu comme vivre dans la peau de Jean Charest à l’exception que vous devez prendre des décisions !!!  ;o)

Si j’avais le temps, ce serait un jeu avec lequel je jouerais volontier !  Pour l’instant, on se concentre sur NHL 2009 avec mes garçons;  j’en ai plein les bras !

Tel que décrit dans mon récent billet, j’ai eu l’honneur d’être invité à titre de conférencier lors de la rencontre international Webcom-Montréal, qui a eu lieu hier, le 12 novembre.

Lors de cette conférence, j’étais accompagné de ma consultante et amie Michelle Blanc qui, en plus d’être une sommité au niveau du commerce électronique, est une femme enflammée qui a su faire rire la salle avec ses opinions tranchées et ses anecdotes savoureuses et drôles.  Ce fut un plaisir de faire cette conférence avec toi, Michelle !

La conférence s’est bien déroulée et nous avons eu le plaisir de recevoir du feedback rapidement de notre ami et organisatuer Claude Malaison, via twitter  (il faut vraiment que je m’y mette un jour…), ainsi que de la part de quelques membres de l’audience qui sont venus nous voir par la suite.  Tant mieux, c’est notre salaire de conférencier que de nous sentir intéressants !

La journée fut bien remplie même si j’ai dû quitter en fin d’après-midi pour une rencontre de parents à l’école (travail de père oblige!).  Je tiens à souligner la qualité des présentations et le fait que les gens d’affaires qui se questionnent sur la perspicacité des technologies 2.0 et du Web devraient investir quelques centaines de dollars pour être présent à la prochaine rencontre du 13 mai 2009.  C’est un must.

J’ai fait la rencontre de gens très intéressants qui m’ont permis de découvrir de belles choses;  entre autre:

• Anne-Marie Cordeau qui m’a appris que je me me sentirai moins seul en tant que dirigeant d’entreprise et blogueur québécois !  En effet, elle m’apprenait que MM.  Jean Marc-Aurèle et Dany Laflamme de la firme Guardium Sécurité font partie de la blogosphère depuis Août 2008.  Bienvenue messieurs et félicitations Anne-Marie de convaincre des gens d’affaires d’en faire partie!
• Madame Anouk Hébert qui a, depuis deux ans, une boutique cadeaux en-ligne du nom de cadosphère.ca.  Elle y a investi beaucoup et je trouve son idée géniale
• Toujours un plaisir de revoir, entre autre, Philippe Martin, Luc Gendron, Pascal Veilleux et les autres dont j’ai fait la connaissance ! 

On se revoit en mai 2009 !

 P.S. je prends une petite pause d’une semaine…  Question d’attaquer le sprint de la fin 2008 avec toutes mes forces en place!  Ciao !

C’est suite à la lecture du billet de Michelle que je me suis dit que je devais, moi aussi, en parler !  C’est l’organisateur qui sera content de moi aussi !!  ;o)

C’est donc mercredi le 12 novembre prochain que j’aurai le plaisir d’être conférencier avec Michelle sur le thème: Convaincre la haute direction des entreprises de la nécessité d’intégrer les médias sociaux à leur stratégie. 

Je vous transmets également le lien vers le contenu de ma présentation et si vous désirez voir la conférence sur vidéo, surveillez mon blogue prochainement !!!

Avez-vous déjà eu la chance de visiter une maison de 1 Milliard $ ?  Le magazine américain Forbes vous propose  cette maison, avec photos .

Mon opinion ?  Majestueux, stupéfiant, impressionnant…  Question de goût, me semble que mon extérieur aurait été plus beau avec ce budget !!!

Qu’en dites-vous ?

Comment ne pas conclure sur ce sujet qui a alimenté nos discussions au cours der dernières semaines ?  comment je perçois le tout ?  Je vous dirais « prévisible » !!!

Le Bloc est demeuré l’option #1 des québécois et on voit que leur appui diminue quelque peu au fil des ans.  Je vous dirais que j’ai voté pour le Bloc à chacune des élections précédentes; sauf cette année!   Je me disais que nous devions donner une chance à Stephen Harper et sa troupe de gérer un gouvernement majoritaire .  Je me suis fait questionner par des parents et amis et les échanges furent très intéressants !  Pas de chicane !…  je me tiens avec des gens convaincus mais pas bornés ! 

Je tiens à préciser que ce n’est pas parce que tu votes pour quelqu’un que tu appuies 100% de tout ce qu’il propose !!!  Certaines choses me tracassent dans les idées des conservateurs « rigides » mais je me dis qu’une loi ne peut passer sans que la majorité de la Chambre des Communes vote pour !  Alors, on se calme.

Je n’ai pas voté Bloc car leurs priorités ne me touchent aucunement et le sacro-saint discours des « valeurs québécoises » de Duceppe me tape passablement sur les nerfs.  Je pense que le Bloc avait sa raison d’être mais que les temps changent et que nous devons construire avec ce que nous avons, tel que cité dans mon dernier billet.  Savez-vous, je me suis convaincu de cela spécialement hier lorsque M. Duceppe a parlé des priorités du Bloc pour les prochaines semaines:

1. S’assurer que le Québec ne sera pas obligé de se soumettre à la nouvelle loi proposée par les Conservateurs sur les jeunes contrevenants
2. S’assurer que le gouvernement ne retirera pas les 45 millions aux artistes… 

Quelqu’un peut-il expliquer à Gilles Duceppe que la planète regarde présentement à éviter une crise économique mondiale ?  Merci…  Ses priorités me confirment donc que j’ai bien fait de changé mon vote cette année.

Je fus impressionné par Jack Layton;  il dirige le NPD avec une conviction solide et ses entrevues sont toujours intéressantes.  J’ai hésité…  J’aime bien M. Layton; il ferait une bonne opposition officielle. Cependant, son équipe (…) et sa volonté de ne pas accorder les baisses d’impôts prévues par les conservateurs aux entreprises canadiennes m’ont fait changer d’idée.  Certains diront « On sait bien, il gère une entreprise et tout ce qui compte, c’est l’argent ! ».  Et bien sachez, chers amis, que dans un contexte actuel aux USA, de la situation canadienne incertaine et dû au fait que nous devons continuer d’investir dans de nouveaux équipements et dans le développement de nouveaux marchés afin de maintenir des emplois au Québec ainsi que la croissance de notre entreprise, oui, je ne pense qu’à l’argent et j’aime les baisses d’impôts!!!  Quelqu’un est contre ?

En ce qui concerne Stéphane Dion, l’homme qui a dit qu’il n’abandonnerait jamais son poste dans le cas d’une défaite électorale, je crois que certains bonzes du parti Libéral à Toronto sauront lui faire changer d’idée…  Allez Stéphane, merci de tes « excellents » services et désolé de n’avoir rien compris à ton message !  Le plaisir commence car le prince héritier « Justin » s’en vient !…  Je vous garantie qu’il sera chef d’ici 5 ans et premier ministre un jour !  Non pas que je le souhaite, oh que non !  On pari ?

Concentrons-nous sur l’économie, le développement en respect le plus possible avec l’environnement et la création de la richesse; le reste viendra bien assez vite !